纽约芭蕾舞团版郑俊英案
从来没出过省,纽约就手工做点绿豆糕卖,还爱卖不卖的。
之所以定这个名字,芭蕾版郑是因为在不少老外眼里,芭蕾版郑江南的小桥流水最有中国特色,张兰的野心也可见一斑,“我要创建一个代表中国特色的国际品牌,让人一听就知道来自于中国。“我去那里就是为了挣钱”,舞团张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。
但论做菜,俊英包括厨师、新菜式、服务、文化,俏江南都不如竞争对手,或者说不断退步。就这样,纽约俏江南的分店一家一家地开起来,纽约为了打造俏江南“高端”形象,张兰又投资3亿元,在北京的黄金地段创立了一家顶级时尚会所:LANCLUB(兰会所)。而和俏江南一样走高端路线的小南国,芭蕾版郑却机智地开了个小号,叫做南小馆,专走平民路线,在香港创下了高达5次的日均翻台率。
但自2008年后,舞团俏江南开始了疯狂的“上市之路”,舞团却是不争的事实:从2008年到2012年,俏江南新开了30多家门店,2013年又新开了10余家门店,但这样的速度还是远低于张兰的目标:每年新开100家店。有记者曾去过两次那里,俊英每次消费者都寥寥无几,由于生意冷清,服务人员也有些懒散,甚至不会主动给茶水续杯。
纽约”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。
1991年圣诞节前夕,芭蕾版郑张兰怀揣着打工挣来的2万美元和创业梦,乘上了回国的飞机。由于材料、舞团工艺、配件、技术等成本都很高,加上出货量并不高,导致成本过高,售价也就偏高,普及速度大大降低。
好在,俊英HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草。扎克伯格就曾在访谈中认为,纽约VR市场增长速度过慢,要建立VR产业的生态,乐观来看需要五年或十年,但也有可能耗时15-20年。
同时,芭蕾版郑HTC的竞争对手也是很强大,三星的技术实力异常强大,谷歌以技术研发见长,索尼的游戏内容独一无二,Oculus背后有Facebook的海量资源。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品,舞团但其主营业务还是手机,包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。
(责任编辑:周志宏)
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